临
19. L'Avvicinamento
lín; Presenza di leadership
Sentenza
临：元亨利贞。至于八月有凶。
Suprema riuscita, giova la perseveranza. Quando verrà l'ottavo mese ci sarà sventura. Nella fase ascendente, anticipa il punto di svolta.
Immagine
泽上有地，临；君子以教思无穷，容保民无疆。
La terra sopra il lago: l'immagine dell'avvicinamento. La persona nobile è inesauribile nel desiderio di insegnare e senza limiti nel proteggere il popolo.
Linee
- Linea 1, yang (nove)
初九：咸临，贞吉。
Avvicinamento congiunto; la perseveranza porta fortuna. Guida con l'influenza, non con il potere.
- Linea 2, yang (nove)
九二：咸临，吉无不利。
Avvicinamento congiunto: fortuna, tutto giova. Risonanza reciproca, vertice e base allineati.
- Linea 3, yin (sei)
六三：甘临，无攸利。既忧之，无咎。
Avvicinamento comodo; nulla che giovi. Se ci si rattrista e si corregge, nessuna colpa. La gestione a parole dolci fallisce.
- Linea 4, yin (sei)
六四：至临，无咎。
Avvicinamento completo: nessuna colpa. I leader vanno dove si svolge il lavoro.
- Linea 5, yin (sei)
六五：知临，大君之宜，吉。
Avvicinamento saggio, giusto per un grande principe: fortuna. Conoscere le persone, delegare senza perdere il controllo.
- Linea 6, yin (sei)
上六：敦临，吉无咎。
Avvicinamento magnanimo: fortuna, nessuna colpa. La generosità d'animo è la radice della leadership duratura.
Nell'impresa
L'esagramma della presenza del leader, della supervisione e delle finestre di crescita: nuovi manager, mercati in ascesa, dirigenti sul campo (gemba). 'All'ottavo mese, sventura': le finestre di crescita sono finite.
Lente psicologica
Richiama la considerazione individualizzata nella leadership trasformazionale (Bass); l'avvicinamento 'comodo' descrive il fallimento a lungo termine della leadership compiacente.
Esagrammi correlati
24. 复 Il Ritorno
Linee 2–4 e 3–5: le dinamiche nascoste nella situazione.Opposto
33. 遁 La Ritirata
Tutte le linee invertite: il lato d'ombra e i punti ciechi.Inverso
20. 观 La Contemplazione
La figura capovolta: il punto di vista della controparte o degli stakeholder.Coppia nella sequenza di re Wen
20. 观 La Contemplazione
Situazioni della biblioteca che usano questo esagramma
- Perdere il controllo dopo aver delegato Imprese, Linea 5, yin (sei)
- Differenze generazionali al lavoro Imprese, Linea 2, yang (nove)
- Sviluppare un nuovo segmento Imprese, Linea 1, yang (nove)
- Portare l'ESG nell'agenda del CdA Imprese, Linea 6, yin (sei)
- Benessere di dipendenti e comunità Imprese, Sentenza
- Imparare insegnando Persone, Sentenza
- Trovare il proprio stile di leadership Persone, Linea 5, yin (sei)
- Fare volontariato Persone, Linea 6, yin (sei)
- Trasmettere l'esperienza ai giovani Persone, Sentenza
Le letture delle situazioni sono un quadro di riflessione per la discussione: non previsioni né sostituti di una consulenza professionale.