蛊
18. Il Lavoro sul Corrotto
gǔ; Riparazione e rinnovamento
Sentenza
蛊:元亨,利涉大川。先甲三日,后甲三日。
Suprema riuscita. Giova attraversare la grande acqua. Prima del punto d'inizio, tre giorni; dopo, tre giorni. Il cambiamento richiede previsione e revisione.
Immagine
山下有风,蛊;君子以振民育德。
Il vento soffia basso sul monte: l'immagine della corruzione. La persona nobile scuote il popolo e ne rafforza lo spirito.
Linee
- Linea 1, yin (sei)
初六:干父之蛊,有子,考无咎,厉终吉。
Rimettere in ordine ciò che il padre ha guastato. Se c'è un figlio, nessuna colpa ricade sul padre. Pericolo, alla fine fortuna. Il successore osa correggere i problemi del predecessore.
- Linea 2, yang (nove)
九二:干母之蛊,不可贞。
Rimettere in ordine ciò che la madre ha guastato. Non bisogna essere troppo rigidi. Tratta con delicatezza le eredità relazionali ed emotive.
- Linea 3, yang (nove)
九三:干父之蛊,小有悔,无大咎。
Rimettere in ordine ciò che il padre ha guastato: un po' di rimorso, nessuna grande colpa. Un po' troppo energico, ma nella giusta direzione.
- Linea 4, yin (sei)
六四:裕父之蛊,往见吝。
Tollerare ciò che il padre ha guastato: continuando, si incontra umiliazione. Rimandare la riforma peggiora il problema.
- Linea 5, yin (sei)
六五:干父之蛊,用誉。
Rimettere in ordine ciò che il padre ha guastato: si incontra lode. Riformare dall'interno della successione ottiene riconoscimento.
- Linea 6, yang (nove)
上九:不事王侯,高尚其事。
Non serve re e principi; si pone mete più alte. Compiuto il lavoro, volgersi a una vocazione più alta.
Nell'impresa
L'esagramma del cambiamento organizzativo, dei problemi ereditati e della riforma nella successione: ristrutturazioni, riparazione culturale, riforme del successore, modernizzazione delle imprese tradizionali. 'Tre giorni prima, tre dopo': diagnosi, attuazione, revisione.
Lente psicologica
Richiama gli studi sulla dipendenza dal percorso e sulla resistenza al cambiamento; 'non troppo rigidi con l'eredità materna' indica il ruolo dell'intelligenza emotiva nel cambiamento.
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Situazioni della biblioteca che usano questo esagramma
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- Quando riorganizzare Imprese, Sentenza
- Eredità che bloccano il cambiamento culturale Imprese, Linea 4, yin (sei)
- Un audit rileva gravi carenze Imprese, Linea 3, yang (nove)
- Cultura del fondatore e management professionale Imprese, Linea 2, yang (nove)
- La nuova generazione deve subentrare? Imprese, Linea 1, yin (sei)
- L'eredità dell'impresa Imprese, Linea 6, yang (nove)
- Riposizionarsi a metà vita Persone, Sentenza
- Il ruolo dei nonni nell'educazione Persone, Linea 2, yang (nove)
- L'influenza della famiglia d'origine Persone, Linea 1, yin (sei)
- Valori diversi dai genitori Persone, Linea 5, yin (sei)
- Rilevare l'attività di famiglia Persone, Linea 3, yang (nove)
- Il passaggio alla pensione Persone, Linea 6, yang (nove)
Le letture delle situazioni sono un quadro di riflessione per la discussione: non previsioni né sostituti di una consulenza professionale.