32. La Durata

Sentenza

恒：亨，无咎，利贞，利有攸往。

Riuscita, nessuna colpa. Giova la perseveranza. Giova avere una meta. La durata non è immobilità, ma mantenere la direzione dentro il cambiamento.

Immagine

雷风，恒；君子以立不易方。

Tuono e vento: l'immagine della durata. La persona nobile resta salda e non cambia direzione.

Linee

1. Linea 1, yin (sei)

   初六：浚恒，贞凶，无攸利。

   Cercare la durata troppo in fretta porta sventura; nulla giova. Gli impegni 'permanenti' prematuri sono instabili.

2. Linea 2, yang (nove)

   九二：悔亡。

   Il rimorso scompare. La condotta misurata e centrata dura naturalmente.

3. Linea 3, yang (nove)

   九三：不恒其德，或承之羞，贞吝。

   Chi non dà durata al proprio carattere incontra disonore; umiliazione persistente. Valori oscillanti perdono la fiducia.

4. Linea 4, yang (nove)

   九四：田无禽。

   Nessuna selvaggina nel campo. Persistere nel posto sbagliato non dà nulla, per quanto a lungo.

5. Linea 5, yin (sei)

   六五：恒其德，贞，妇人吉，夫子凶。

   Dare durata al carattere con la perseveranza: fortuna per la donna, sventura per l'uomo. La costanza dipende dal ruolo: chi esegue mantiene la rotta, chi decide si adatta.

6. Linea 6, yin (sei)

   上六：振恒，凶。

   L'irrequietezza come condizione permanente porta sventura. La 'persistenza' che cambia continuamente direzione è la più pericolosa.

Nell'impresa

L'esagramma del lungo periodo, della continuità e della pazienza strategica: esecuzione di lungo termine, coerenza del brand, imprese centenarie, abitudini personali. Avvertimento chiave (linea 4): la perseveranza presuppone la direzione giusta; persistere nel terreno di caccia sbagliato è solo ostinazione.

Lente psicologica

Richiama la grit (Duckworth) e la formazione delle abitudini; la linea 4 indica il lato oscuro della grit: l'eccessiva persistenza su obiettivi irraggiungibili (teoria del disimpegno dagli obiettivi).

Esagrammi correlati

Situazioni della biblioteca che usano questo esagramma

• Strategia di lungo periodo in un mondo incerto Imprese, Sentenza
• Dipendenti storici con scarse prestazioni Imprese, Linea 4, yang (nove)
• Stanchezza da cambiamento Imprese, Linea 6, yin (sei)
• Fedeltà del cliente Imprese, Linea 2, yang (nove)
• Coerenza del brand Imprese, Linea 3, yang (nove)
• Fiducia di lungo periodo con gli investitori Imprese, Linea 5, yin (sei)
• Fissare obiettivi net-zero Imprese, Linea 1, yin (sei)
• Come durano le imprese centenarie Imprese, Sentenza
• Costruire una nuova abitudine Persone, Linea 1, yin (sei)
• Perseverare senza progressi Persone, Linea 4, yang (nove)
• Stanchezza in un matrimonio lungo Persone, Sentenza
• Pazienza nel lungo periodo Persone, Linea 2, yang (nove)
• Calo della concentrazione Persone, Linea 6, yin (sei)
• Sviluppare uno stile personale Persone, Sentenza
• Perseverare nella via artistica Persone, Linea 4, yang (nove)

Le letture delle situazioni sono un quadro di riflessione per la discussione: non previsioni né sostituti di una consulenza professionale.