企业情境库

六大板块 × 六个细分领域 × 十个具体决策情境 = 360。每个情境对应一个卦与一条焦点爻，给出可讨论的解读、反思问题与可用的管理工具。

战略与增长

乾天

以乾之刚健确立方向：愿景与雄心、增长路径、竞争定位、国际化、并购联盟与战略时机。

坤地

以坤之厚德承载方向：领导团队、组织结构、人才、激励、团队动力与变革管理。

震雷

以震之动能推动执行：运营卓越、供应链、创新、数字与AI、质量安全与项目管理。

兑泽

以兑之悦泽连接外部：客户价值、品牌声誉、销售定价、谈判、跨文化沟通与公共事务。

坎水

以坎之险中求通：资本配置、融资估值、现金与成本、风险内控、危机与连续性、纠纷与诚信。(本板块不构成金融或投资建议。)

艮山

以艮之知止立定根基：董事会治理、文化价值观、ESG、家族传承、空间与风水、宗旨与长期主义。