在对的时刻，做对的事。

我们做什么

大多数战略工作回答的是“做什么”。《易经》追问的是另一个问题：何时做，从什么位置做。“时中”一词出自《蒙卦·彖传》与《中庸》，意为因时而得其中——正因为时机对了，行动才是对的。

我们的项目遵循一流咨询公司的工作标准：以假设驱动的诊断、数据分析、利益相关方访谈、情景规划与清晰的决策架构。在此之上，我们加入第二种视角：把每一个关键决策放到《易经》六十四种处境中去审视——不是为了预测，而是为了暴露盲点、检验时机，并打开管理团队一直回避的那场对话。

我们以中文、意大利文和英文工作，往来于欧洲与大中华区之间，服务大中型企业、家族企业以及领导它们的人。

方法

六爻方法：咨询项目如何展开

1. 初

   根基

   倾听与梳理：访谈、数据、故事背后的事实。

2. 二

   内中

   诊断：企业真实的位置与能力是什么？

3. 三

   门槛

   定位风险：机会在哪里转为危险？

4. 四

   近位

   利益相关方：谁接近决策，谁受影响，谁缺席了？

5. 五

   决断

   与董事会共同决策：选项、时机，以及“大人”的视角。

6. 上

   超越

   预见过度：走得太远会怎样？如何复盘与退出。

计算机诞生前三百年的二进制

1701年，耶稣会士白晋把按伏羲次序排列的六十四卦图寄给莱布尼茨。莱布尼茨在其中认出了他正在研究的二进制算术，并于1703年发表《二进制算术释义》。把阳爻读作1、阴爻读作0，由下而上，伏羲次序正好从0数到63。

项目与起始费用

全部服务与费用

问一个问题，起一个卦，按古典方法阅读它

写下你的问题；用三枚钱币、蓍草算法、手动输入或报数起卦；查卦，读卦辞与变爻；把变爻变为相反之爻，得到之卦并读其卦辞。我们的解读引擎还会给出互卦、错卦、综卦，并在720个情境中找到与你的问题最相近的案例。

创始人

罗伟（Simon Luo Wei）在中国出生、成长，青年时期来到意大利，此后在中国、意大利、瑞士与荷兰学习与工作。毕业于博科尼大学经济与管理专业，曾在瑞士卢加诺大学学习经济与国际政策，在马斯特里赫特联合国大学（UNU-MERIT）学习公共政策与人类发展，并在瑞士卢塞恩大学从事哲学与神学的硕士阶段研究。职业经历涵盖意大利高端时尚业的供应链与企业社会责任、一家上市工程与能源集团的项目工作；自2015年起为米兰法院中文宣誓翻译与口译。

关于我们