资本配置与投资决策
常用工具: NPV / IRR discipline; Real options; Capital allocation framework; Post-investment review大额资本开支决策
现金充裕时的投资冲动
回购、分红还是再投资
投资项目持续亏损
迷复,凶,十年不克征:迷途不返,代价是长期的。警惕承诺升级与沉没成本;由未参与原决策的人重新评估。
上六:迷复,凶,有灾眚。用行师,终有大败,以其国君凶,至于十年不克征。
逆周期投资
企业风险投资(CVC)
资本开支与研发的平衡
投资委员会意见分歧
资产重估与减值
长期价值与季度业绩
反思问题
如果这笔钱是我们自己的,我们还会这样投吗?
我们上次的投资判断,事后被证明准确吗?
如果这笔钱是我们自己的,我们还会这样投吗?
我们上次的投资判断,事后被证明准确吗?
融资、估值与投资者关系
常用工具: Capital structure / WACC; Valuation triangulation; Investor targeting; IR disclosure calendar股权融资还是债权融资
估值被低估
IPO的时机
向投资者沟通坏消息
面对激进投资者
债务负担过重
融资失败
引入战略投资者的控制权
投资者关系的长期信任
估值泡沫
反思问题
我们需要的是钱,还是钱以外的东西?
投资者最近一次被我们惊讶到是因为好消息还是坏消息?
我们需要的是钱,还是钱以外的东西?
投资者最近一次被我们惊讶到是因为好消息还是坏消息?
现金流与成本
常用工具: 13-week cash forecast; Zero-based budgeting; Working-capital levers; Cost-to-serve现金流紧张
全面降本
零基预算的分寸
应收账款拖欠
降本伤及士气
成本上涨侵蚀利润
隐性成本
盈利能力下滑
节约文化走向过度节俭
财务透明与预算纪律
反思问题
我们的现金还能支撑多少周?
哪些成本是投资,哪些只是习惯?
我们的现金还能支撑多少周?
哪些成本是投资,哪些只是习惯?
风险管理与内部控制
常用工具: COSO ERM; Three Lines model; Risk appetite statement; Key risk indicators; Bow-tie analysis如何设定风险偏好
关键人风险
内控流于形式
早期风险信号被忽视
舞弊调查
合规与业务速度的冲突
第三方风险
向董事会报告风险
过度风控扼杀创新
情景压力测试
反思问题
我们最不愿意讨论的风险是什么?
控制是在保护价值,还是只在保护流程?
我们最不愿意讨论的风险是什么?
控制是在保护价值,还是只在保护流程?
危机管理与业务连续性
常用工具: Crisis playbook; ISO 22301 BCM; Crisis communications; War-room governance危机爆发的第一小时
危机中的对外发言
危机中稳定团队
业务连续性预案
危机后的复盘与问责
危机中的供应链断裂
危机中的现金保全
被媒体围攻
危机中领导者的情绪
从危机中获得新机会
反思问题
危机中我们绝不能'失手掉落'的匕鬯是什么?
谁有权在凌晨三点做决定?
危机中我们绝不能'失手掉落'的匕鬯是什么?
谁有权在凌晨三点做决定?
法律纠纷、合规与诚信
常用工具: Dispute-resolution ladder; Compliance programme (D.Lgs. 231/2001); Whistleblowing (D.Lgs. 24/2023); Integrity risk assessment是否提起诉讼
被起诉后的应对
调解还是仲裁
股东纠纷
处理吹哨人举报
赢了官司,输了关系
反腐败与商业贿赂风险
建设231合规模型
合同漏洞被利用
诚信受到质疑
反思问题
打赢这场官司,我们会失去什么?
我们的规则在没人监督时也会被遵守吗?
打赢这场官司,我们会失去什么?
我们的规则在没人监督时也会被遵守吗?